“新通建设工程项目管理系统”问题改进清单

“新通建设工程项目管理系统”问题改进清单

（2021年10月30日）

工程概况

1、及时更新，状态、面积等应详细一点，须涵盖项目的主要内容。

2、应加上监理服务时间（若无，则加上总包单位的工期计划）。若只有工期天数的，要加上监理人员的实际进驻日期，以便界定监理服务时间。

3、包括监理费用调整的条款。

4、包括监理费调整补充协议或领导意见。

危大工程

5、对“危大工程”和“超危大工程”界定要准确。

《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB 50068-2018） 8.2.9  当作用效应对承载力不利时，永久作用分项系数取1.3；可变作用分项系数取1.5。

{C}Ø {C}{C}当板（柱帽）厚度达到168mm时，施工总荷载大于10KN/m²，为危大工程的板。

{C}Ø {C}{C}当板（柱帽）厚度达到280mm时，施工总荷载大于15KN/m²，为超危大工程的板。

{C}Ø {C}{C}当梁截面面积达0.398m²时，施工线荷载大于15 KN/m，为危大工程的梁。

{C}Ø {C}{C}当梁截面面积达0.504m²时，施工线荷载大于20 KN/m，为超危大工程的梁。

6、“危大工程施工专项巡视检查”内容要充实，不能空白。

7、“危大工程监理通知单”要填写。可以在“监理通知单”同时填写。

8、“（对于按规定需要验收的危大工程）验收表”要填报。对于分段施工的，应分段验收且上传资料。

9、“（验收后危险性较大的分部分项工程）现场图片”要填报，可填报多张图片，对于分若干次验收的要填报若干次。

10、危大工程所有资料填报要及时。

11、对于起重吊装及起重机械安装拆卸工程，对于微信中的照片也要在平台的工地进程中体现。

监理日志

12、当日出勤的监理人员要准确（包括资料员），要与考勤记录基本一致。

13、“监理内容”要齐全，要归纳整理整个项目监理部所有人员的工作（包括安装监理工程师的工作），不能只填写一个人的监理工作记录。

14、签名不能只用姓。

15、记录人要真实。

16、监理日志不要用模板，不能多项选择。

17、“无”的项目不要填写。

18、监理工作内容不能雷同，对质量问题和安全隐患不能多日纠正不了。

19、机械设备管理内容应放在“安全生产管理日志”内。

20、要尽量多地体现具体监理工作内容，最好有数据。例如：①“抽查S-2保温板粘接率，符合要求。”最好加上部位，加上抽查的粘结率。②“81#外墙保温施工防火隔离带不连续，保温板粘贴面积不足，窗口处保温板做法错误，通知保温单位王立蓬立即安排人员整改，整改完成后通知项目监理部复检。”最好也细化一下。

21、要对公司、分公司、各级主管部门的检查进行详细记录，特别是对提出来的问题要认真落实整改。

安全生产管理日志、巡视记录

22、不能雷同。

23、现场大部分时间只有一名监理人员时，此项内容可合并到监理日志中。

24、对“危大工程”、“超危大工程”的巡视记录应记录在危大工程管理内容中。

25、对安全专项施工方案等的审核应详细记录（特别是对超危大工程施工方案的审核和专家论证情况）。

工作联系单

26、工作联系单不仅用于发建设单位，对施工单位也可以用。

《建设工程监理规范》5.1.5 项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。

旁站记录

27、混凝土坍落度记录要准确：

28、旁站时间要准确；

29、不必扩大旁站监理的范围，也不能缩小旁站监理的范围。

30、混凝土试块数量要准确，要纠正施工单位的不正确做法。

监理通知单

31、不要有错别字；

32、语气要平和，不要过于严厉；

33、不要出现“顶格处罚”等政府用词；

34、“监理通知回复单”要及时收集并上传；

35、“项目监理机构（章）”要填写“山东新世纪工程项目管理咨询有限公司****项目监理部”，要与项目监理部的印章相符。

36、“总/专业监理工程师”要真实，不要填资料员的名。

工地例会

37、应每周召开监理例会。

《建设工程监理规范》5.1.4  项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。    

监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。

38、会签的单位要齐全。监理例会签到记录图片插入word版会议纪要中，然后将会议纪要以附件形式上传平台。

工地进程

39、对每张照片下方加上说明或备注。

40、图片之间加上空。

41、宜对每个单位工程的形象进度及主要施工节点进行记录。

42、保持原图比例，按照公司要求增加水印。

安全例行检查记录

43、宜将检查存在的问题保存图片，相关检查记录宜插入隐患照片。

44、宜采用JGJ59-2011及改进版对工程项目进行综合评价。

工程监理作业程序文件

45、第一个应该是《监理规划》，不能没有监理规划。

46、监理规划应由总监组织编写，要有针对性。

47、对每个危大工程都必须编写监理实施细则。

其他问题

48、在监工程全覆盖。工地无网络时，可通过手机联网（向公司申请无线网卡）。对不配备电脑的项目监理部，可协调临近的项目监理部或回公司总工办上传。

49、签发文件的人员要先打印名字，对外发放时后面加上手签。含月报、监理程序文件、监理通知单等。

50、项目监理机构（章）要先打上项目监理机构的名称，如“山东新世纪工程项目管理咨询有限公司******项目监理部”，打印出来后盖上项目监理部的章。

51、“附件”要齐全，要在正文中有链接。

52、监理资料三天以上（含三天）雷同将在公司进行通报批评。

山东新世纪工程项目管理咨询有限公司

2021年10月30日

   山东新世纪工程项目管理咨询有限公司(原烟台新世纪建设监理有限公司)具有住建部认定的工程监理最高资质---综合资质、工程造价咨询---甲级、招标代理乙级和工程咨询乙级资质，是烟台市工程监理行业中首家通过ISO9001国际质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系认证的独立法人企业，是中国建设监理协会常务理事单位、山东省建设监理协会副理事长单位、烟台市建设监理协会副会长单位、国家级重合同守信用企业. (站内技术性文章仅供参考。)